Menedżer uczy się od koni - Odcinek 92

Listen to “#92 Menedżer uczy się od koni – Z wiatrem w grzywie – podcast” on Spreaker.

Subskrybuj podcast na wybranym urządzeniu i otrzymuj powiadomienia o nowych odcinkach:

“Nigdy o tym nie usłyszałem, na żadnych spotkaniu w firmie. Cieszę się, że o tym porozmawialiśmy”. To słowa, które często słyszę po programach biznesowych w HorseSense.

Nie wszyscy wiedzą, że moim początkiem była praca z organizacjami. Specjalizowałam się w programach rozwojowych dla grup biznesowych. Tak, była to innowacyjna metoda, gdy wprowadzałam ją do Polski w 2006 roku. Nadal jest innowacyjna i różne odczucia pojawiają się, gdy ludzie pierwszy raz słyszą, że będą “uczyć się od koni”.

Ale konie nie działają same. Tu chodzi o działanie i naukę poprzez głębokie zanurzenie w angażujące doświadczenie. Specjalnie zaprojektowany program, sposób prowadzenia warsztatu oraz moje głębokie przygotowanie psychologiczne umożliwiają w krótkim czasie dojść do sedna i uruchomić zmianę w poszczególnych osobach i w grupie.

Nad czym pracujemy? Najważniejsze są zazwyczaj trzy obszary: przywództwo i komunikacja omawiana w szczególności przez pryzmat tego, co kryje się pod skórą i nie jest zawsze bezpośrednio wyrażane. Drugim mega tematem jest zarządzanie energią i uświadomienie sobie, jaki kryje się potencjał w rozumieniu jej praw (np. na spotkaniu zdalnym). Trzecim to komunikacja bez maski i droga do autentycznego wyrażania siebie i swojego potencjału. Oj… i to nie koniec tematów.

Jak działać, żebym nie tylko ja jako menedżerka była w mocy, ale żeby inni wokół byli w swojej mocy. Zadaniem menedżera nie jest powodować, aby inni czuli niemoc lub wchodzili w przemoc, ale żeby osiągali pełnię swojego potencjału i mieli dostęp do wszystkich wewnętrznych i psychologicznych zasobów.

Dlaczego mówię o rozwoju w organizacjach?

Rozumiem procesy dziejące się w organizacjach na co dzień, dzięki doświadczeniu menedżerskiemu i consultingowemu. Przez 10 lat pracowałam w PwC, początkowo we Frankfurcie nad Menem, a potem w Warszawie, a poprzez to miałam do czynienia z największymi instytucjami finansowymi świata. Moje doświadczenie korporacyjne jest bardzo różnorodne. Pracowałam nie tylko w dziale audytu, ale także w optymalizacji procesu, współpracowałam przy rekrutacjach, zajmowałam się tematem odpowiedzialności społecznej biznesu poprzez fundację PwC.

Wszystkie te doświadczenia oraz wieloaspektowe przygotowanie psychologiczne pomagają mi dzisiaj szybko rozpoznać co “w duszy gra” i poprowadzić program dla grupy, po którym zmiany bywają spektakularne.

Jeśli chcesz, aby ten innowacyjny sposób pracy pojawił się w Twojej organizacji – zapraszam do HorseSense: Programy Rozwojowe dla organizacji

Trzy sfery przywództwa potrzebne w różnych momentach

Czego jeszcze dowiesz się z tego odcinka?

Jakie wątki pojawiają się na programach z grupami biznesowymi?
W jaki sposób podskórna warstwa komunikacji i energia staje się tematem na warsztacie.
Jak program doświadczeń z końmi generuje własne wnioski i zmianę, ale także niepewność związaną z nowym sposobem uczenia się przez doświadczenie.
O ważnych tematach związanych z mocą i niemocą.
Jak w HorseSense tworzę przestrzeń na komunikację o obszarach biznesowych.
O autentyczności w biznesie i komunikacji bez maski.
Dlaczego odpoczynek na wyjeździe zespołu menedżerów jest potrzebny. I jak planuję, żeby warsztat dla grupy (i są to grupy tylko 6 osobowe!) wpływał pozytywnie na układ nerwowy.

Odcinek trwa 23 minuty.

Menedżer uczy się od koni – książka i programy:

Książka Menedżer uczy się od koni – zobacz książkę
Moje warsztaty w dedykowanym programom rozwojowym z końmi Ośrodku HorseSense na terenie Bolimowskiego Parku Krajobrazowego (prawie w środku Polski ;). Zobacz czy to dla Twojej organizacji: Programy Rozwojowe dla organizacji