O rozwoju menedżerskim z końmi w firmie Medisept – rozmowa z szefową HR Małgorzatą Śnieżyńską- Odcinek 128

Subskrybuj podcast na wybranym urządzeniu i otrzymuj powiadomienia o nowych odcinkach:

W dzisiejszym odcinku podcastu rozmawiam z Małgorzatą Śnieżyńską – szefową HR i współwłaścicielką firmy Medisept, lidera w dziedzinie produkcji profesjonalnych prepartów dezynfekcyjnyach oraz środków czyszczących na najwyższym światowym poziomie. Odkrywamy, jak doszło do tego, że firma zaangażowała się w unikalny, długoterminowy projekt rozwojowy z udziałem koni w Ośrodku HorseSense. Wspólnie zgłębiamy esencję uczenia się przez doświadczenie, wykorzystanie case’ów oraz proces pracy rozwojowej z menedżerami.

Wymieniamy wnioski jak programy rozwojowe z udziałem koni wpływają na firmę i jej liderów/liderki. Rozmawiamy o tym, jak procesy te poszerzają perspektywę menedżerek i menedżerów, wzmacniają ich dojrzałość i otwartość na nieprzewidywalne sytuacje. Przybliżamy kwestię zarządzania wewnętrznymi zasobami oraz umiejętności wyciągania wniosków z błędów oraz jak to się przekłada na codzienne funkcjonowanie firmy. Na koniec przyglądamy się, jak te doświadczenia są przenoszone do codziennej pracy i jak wpływają na dobrostan zespołu.

Zapraszam do inspirującej rozmowy, która pokazuje, jak nietypowe metody rozwoju mogą prowadzić do realnych zmian w organizacji.

Wnioski z dwóch lat programów rozwojowych z końmi w firmie Medisept

I inne wątki tego odcinka:

• Jak doszło do tego, że firma Medisept (specjalizująca się w rozwiązaniach w zakresie higieny na najwyższym światowym poziomie) zaangażowała się w długoterminowy projekt związany z programami rozwojowymi z udziałem koni?
• O esencji uczenia się przez doświadczenie, wykorzystaniu case’ów oraz procesie pracy rozwojowej z menedżerami i menedżerkami w Ośrodku HorseSense.
• Jak rozszerza się wewnętrzna perspektywa i co zmienia się w firmie przez procesy rozwojowe, w których uczestniczy kadra zarządzająca i menedżerowie w małych kameralnych grupach.
• O otwartości na nieprzewidywalne, świadomości i sposobie zarządzania wewnętrznymi zasobami oraz wpływie pracy rozwojowej na funkcjonowanie w biznesie.
• Do czego menedżerom potrzebna jest dojrzałość?
• Czy mówienie o błędach i wyciąganie z nich wniosków może stać się pomocnym narzędziem?
• O przenoszeniu pracy warsztatowej do codzienności w firmie i dbaniu o dobrostan.
• Jakie zmiany zaszły w firmie Medisept po procesach rozwojowych z końmi?
• O firmie Medispet więcej przeczytasz na ich stronie -> www.medisept.pl

Odcinek trwa 35 minut.