Niedrapieżna siła - o rozwoju liderów i organizacji poprzez kontakt z końmi - odcinek 16 | HorseSense

Co nietypowa metoda z końmi może wnieść w pracę w organizacjach? Dlaczego konie mogą pomóc nie tylko w efektywniejszym działaniu organizacji, ale w tworzeniu dojrzałych zespołów i budowaniu mocy osobistej liderów? – Odcinek 16 podcastu Agaty Wiatrowskiej “Z wiatrem w grzywie”.
Zdjęcie przedstawia kartę Lindy Kohanov.

Niedrapieżna siła – o rozwoju liderów i organizacji poprzez kontakt z końmi

 

Listen to “Odcinek 16” on Spreaker.

Wystarczy, że wciśniesz żółty przycisk powyżej i podcast zacznie się odtwarzać. Jeśli chcesz dowiedzieć się w jaki sposób można SŁUCHAĆ PODCASTu na swoim telefonie zobacz w notce do 1 odcinka. Znajdziesz tam informacje o subskrybowaniu i aplikacjach do podcastów.

Zanim zaczniesz słuchać, warto przygotować notatnik, aby zanotować ważne rzeczy.

 

Główne wątki tego podcastu:

 

[00:31] Opowiadam o moim doświadczeniu pracy z osobami w organizacjach, zarządami, liderami. Mało kto wie, że około 30% organizacji z listy 500 Fortune  korzystało z programów z końmi.

[03:20] Kiedy metoda z końmi może nie działać i dlaczego warto przygotować się do udziału w programach rozwojowych z końmi?

O tym, że metoda wymaga poważnego podejścia do rozwoju,  nie jest natomiast odpowiednia jako prosty i szybki sposób na integrację grupy. Tutaj, z końmi, dzieje się prawdziwy rozwój przez duże “R”. Podczas programów stosuję nie tylko innowacyjną koncepcję rozwoju przy udziale koni, ale bazuję na głębokim coachingu biznesowym, procesie grupowym oraz pracy trenerskiej z wykorzystaniem nauki przez doświadczenie. 
[06:00] O trzech obszarach pracy z liderami i kierunkach, w których zmierzają zespoły.

OBSZAR 1:

Niedrapieżna siła (non-predatory power) to siła, która ma być skuteczna, ale i ludzka. Celem jest, aby cały zespół osiągnął największy potencjał, poprzez to, że każdy członek zespołu, łącznie z liderami, będzie w swojej największej mocy osobistej. Z jednej strony chodzi o skuteczność i mierzalne efekty, ale jednocześnie o budowanie zaufania, zaangażowania i autentyczność. To ważne obszary pracy dla lidera.

Jak wywierać wpływ nie przechodząc w dominację i agresję? Jak mieć wpływ lidera i jednocześnie być wrażliwym na emocje i uczucia, uwzględniając ważną potrzebę budowania przestrzeni w zespole dla wszystkich typów osobowości? Tutaj dotykamy tematu wrażliwości. Wrażliwość to źródło odwagi i kreatywności, ale z drugiej strony jest tu dużo lęku. Jak pokazać swój potencjał i siebie w całości, a dzięki temu osiągać lepsze efekty i się nie bać?

 

OBSZAR 2:

[14:58] Konie genialnie uczą komunikacji niewerbalnej, a zwłaszcza jej znaczenia: jak dużo przekazujemy poza słowami nie będąc tego świadomym. Posłuchaj o doświadczeniu z programu rozwojowego dla zarządu DHL i co mówił prezes DHL, parę lat po zakończeniu programu rozwojowego z końmi.

Jak to się dzieje, że nasza postawa i myślenie przekazuje komunikaty dla innych ludzi, a my możemy nie być tego świadomi.

 

OBSZAR 3:

[18:30] Zarządzanie energią jako ważny obszar, o którego istnieniu wielu liderów nie wie…

Energia potrzebna jest do zarządzania każdym projektem i oddziałuje na każdą sytuację komunikacji z drugą osobą. Ten fragment podcastu opisuje, jak ważną jest umiejętność zarządzania swoją energią. Gdy stajemy się bardziej świadomi tego tematu, możemy uczyć się wpływać na energię innych osób. Końmi zarządza się właśnie energią, dlatego tak wspaniale możemy pracować nad tym obszarem podczas programów rozwojowych. Zarządzanie swoją energią wymaga sprawności, ale nie jedynie intelektualnej… tutaj i intelekt, i ciało i duch współpracują;)

Dla pogłębienia tego tematu warto wysłuchać odcinka 2 “Energia to nie czary-mary”

[21:18] programach z końmi pracuje się nad tymi umiejętnościami, postawą i stanem wewnętrznym, które sprawiają, że osoba zwiększa swoje umiejętności liderskie. Nie ma to nic wspólnego ze stanowiskiem.

W pracy nad tymi obszarami, konie są niezastąpione. Opowiadam (nie pierwszy zresztą już raz 🙂 słynną historię ogiera Hans.

[23:50] Same konie oczywiście nie działają. Oprócz koni jestem ja czyli facylitator. Łączę coaching biznesowy z pracą opartą o proces grupowy. Tworzę atmosferę, w której jest energia i odwaga do zmiany.

Na koniec opowiadam jak wygląda program rozwojowy dla organizacji. Pracujemy w oparciu o cele coachingowe. Pomiędzy spotkaniami jest czas na próbowanie nowych umiejętności, tak, by zmiana była trwała i zauważalna.

Jeśli po wysłuchaniu tego odcinka, zastanawiasz się czy praca z końmi będzie odpowiednia dla twojego zespołu – napisz do mnie – zdzwonimy się, aby to omówić.

W programach z końmi pracuje się nad tymi umiejętnościami, postawą i stanem wewnętrznym, które sprawiają, że osoba zwiększa swoje umiejętności liderskie. Nie ma to nic wspólnego ze stanowiskiem.

Odcinek 16 trwa 25 minut.

 

Wymienione w odcinku:
  • Film z wypowiedzią prezesa DHL: Jak zmienił organizację program rozwojowy z końmi.

O


Co dla Ciebie było najbardziej intrygujące w tym odcinku?

Na dole zostaw mi kilka słów komentarza. Dziękuję 🙂

2
Dodaj komentarz

avatar
1 Komentarz threads
1 Thread replies
0 Followers
 
Most reacted Komentarz
Hottest Komentarz thread
2 Komentarz authors
Agata WiatrowskaJustyna Recent Komentarz authors
  Subscribe  
najnowszy najstarszy oceniany
Powiadom o
Justyna
Gość
Justyna

Tak! Tak! Atmosfera, w której jest energia i odwaga do zmiany… Niesamowite doświadczenia przychodzą w takiej przestrzeni. Wiatr w grzywie. Wolność. Autentyczność 🙂 W tej energii wszystko jest możliwe!

Agata Wiatrowska

Tak, odwaga do zmiany to ważna siła:)